M HKA
Vlaamse instelling gevestigd te Antwerpen. Het M HKA is een museum dat werkt rond beeldcultuur in het algemeen en de hedendaagse beeldende kunst, film en mediakunst in het bijzonder die zich vooral ontwikkeld heeft vanaf omstreeks 1968.
De vraag
Het M HKA staat voor een grote vernieuwing. Daarbij is een kader van landelijke verwachtingen gegroeid, gebaseerd op museale good practices, zonder dat er altijd de middelen zijn om dit ook effectief waar te maken, laat staan inhaalbewegingen te realiseren. M HKA heeft de mogelijkheid gekregen het gebouw en de organisatie gefaseerd naar een hogere standaard toe te laten groeien. Deze inhaalslag vraagt wel om een onderbouwd plan van aanpak. Het museum heeft een overzicht nodig van de stand van zaken op het gebied van registratie, behoud en beheer van de collectie en de aanwezige inzet en werkprocessen op de afdeling collectiebeheer. Met uiteindelijk het resultaat om een beredeneerd voorstel van de inzet die nodig is op de afdeling collectiebeheer om de inhaalslag te realiseren en de dynamische museale werking van het museum aan te kunnen.
Onze uitvoering
We hebben een overzicht gemaakt van de stand van zaken op het gebied van registratie, behoud en beheer van de collectie en de aanwezige inzet en werkprocessen. Dit overzicht hebben we gebruikt om de dynamiek in het museum op het gebied van tentoonstellingen, schenkingen, bruiklenen etc. te combineren met de uren per handeling. Met deze gegevens hebben we uitgerekend wat de inzet op collectiebeheer zou moeten zijn in vergelijking met hoe de inzet nu is en welke inzet noodzakelijk is om ook de inhaalslag te maken.
